संकट प्रबंधन का नया नियम: उपकरण जो आप रखते हैं, वे उस कंपनी को परिभाषित करेंगे जो आप बनते हैं
हर आर्थिक मंदी एक ही कहानी लिखती है:
कंपनियाँ लागत में कटौती करने के लिए दौड़ती हैं, उम्मीद करती हैं कि न्यूनतम बुनियादी ढांचे पर जीवित रह सकें।
लेकिन जो कंपनियाँ सबसे मजबूत उभरती हैं, वे वे नहीं हैं जो सबसे अधिक कटौती करती हैं - वे वे हैं जो समझदारी से कटौती करती हैं।
संकट के दौरान आप जो भर्ती उपकरण रखते हैं, वे बाद में आपकी प्रतिस्पर्धात्मक डीएनए बन जाते हैं।
एक भरी हुई एंटरप्राइज एटीएस एक वित्तीय देनदारी बन जाती है।
स्प्रेडशीट भर्ती एक टाइम बम बन जाती है।
लेकिन एक हल्का, सस्ता एटीएस एक पुल बन जाता है - बिना नकद जलाए संचालन में रहने का एक तरीका।
कठिन वर्षों में, दक्षता एक मूल्य बनना बंद कर देती है और एक आवश्यकता बन जाती है।
जो कंपनियाँ थोड़ी तेजी से, थोड़ी स्पष्टता से, थोड़ी अधिक पूर्वानुमानित तरीके से भर्ती कर सकती हैं - वे स्थिरता लौटने पर आगे बढ़ जाती हैं।
एक संकट डर को पुरस्कृत नहीं करता।
यह तत्परता को पुरस्कृत करता है।
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